|
|
|
|
|
|
|
|
english
|
|
Политика ОАО ММП в области профессиональной безопасности и охраны здоровья
Политика ОАО «Мурманское морское пароходство» заключается в обеспечении мероприятий в области профессиональной безопасности и охраны здоровья, направленных на предупреждение производственных травм и профессиональных заболеваний персонала во всех сферах своей деятельности. ОАО «Мурманское морское пароходство» заявляет о своей приверженности в удовлетворении общественных ожиданий заинтересованных сторон в вопросе снижения рисков в области профессиональной безопасности и здоровья. Компания обязуется следовать применимым международным и национальным документам по охране труда и другим требованиям по сохранению жизни и здоровья людей в процессе трудовой деятельности. | Основные цели Компании в области профессиональной безопасности и охраны здоровья: - реализация основных направлений государственной политики в области охраны труда;
- создание безопасных условий труда на рабочих местах;
- стремление к исключению профессиональных заболеваний и травматизма персонала.
Поставленных целей Компания намерена достичь за счет: - обеспечения и соблюдения требований охраны труда;
- планирования вопросов профессиональной безопасности и охраны здоровья на начальной стадии предстоящей работы и на всех уровнях;
- разработки и осуществления мероприятий по предотвращению опасностей и рисков для безопасности и здоровья работников при перевозке грузов и выполнении различных работ;
- вовлечения широкого круга работников к активному участию в охране труда на рабочих местах, профилактической работе по предупреждению рисков, инцидентов и несчастных случаев на производстве;
- реализации организационно - технических мероприятий, направленных на улучшение состояния охраны труда, совершенствование и поддержание в Компании эффективно функционирующей Системы управления охраной труда.
Руководство Компании несет ответственность за реализацию настоящей политики, установление и достижение целей в области профессиональной безопасности и здоровья. |
|
|
|
|
|
|